Róbert Sloboda, majiteľ a konateľ spoločnosti SRS Group s.r.o. v Bratislave.
Pôvodný plán bol napísať o firme SRS Group o tom, čo všetko dokázala, priniesť vám jej skúsenosti či poznatky a zároveň napísať rozhovor s človekom, ktorý za touto spoločnosťou stojí – Róbertom Slobodom. Jeho rozprávanie však preplietlo obe témy tak silno v jedno, že nemá zmysel ich oddeľovať. On je jeho firma a firma je jeho obrazom.
Spoločnosť SRS Group je po tridsiatich rokoch existencie známa predovšetkým vo svete zábavného priemyslu, ako dodávateľ svetelných, zvukových či napájacích systémov pre pódiové vystúpenia všetkého druhu. Je jedinečná najmä tým, že patrí do svetovej špicky a vlastní prakticky všetky potrebné technológie, ktoré potrebuje pre výrobu – technológie na spracovanie plechu, povrchovú úpravu a digitálnu tlač nevynímajúc. Situácia s korona krízou však aj túto spoločnosť a jej majiteľa donútila zastaviť sa a rozhodnúť, ako ďalej.
Róbert Sloboda:
„Príchodom pandémie sa zastavil svet zábavného priemyslu. Zrušili sa koncerty, divadelné predstavenia, výstavy a športové aktivity. Dopyt po našich výrobkoch klesol takmer na nulu. Objednávky ktoré boli vo výrobe nám zákazníci zrušili. Bol to šok, a vedel som že to potrvá dlho kým sa to vráti do pôvodných koľají. Museli sme rýchlo konať. Hľadať rezervy, nových zákazníkov, nový výrobný program a bohužiaľ aj prepúšťať. Táto doba však priniesla dopyt po germicídnych žiaričoch. A preto sme v rekordne krátkom čase vyvinuli a začali vyrábať vlastné germicídne žiariče. Začali sme aj hľadať využitie pre všetky naše nevyužité technológie. Nakoľko máme veľmi vysokú kvalitu výroby, sme flexibilní a vieme vyrábať efektívne podarilo sa nám zohnať ďalších odberateľov a rozšíriť výrobné portfólio.“
Všetko pod jednou strechou
Teraz sa ukázalo aké to bolo dobré rozhodnutie, že už v minulosti si postupne do firmy zaobstarali jednotlivé stroje a zariadenia a dokážu si prakticky celý produkt vyrobiť sami, bez nutnosti akejkoľvek kooperácie. Tým docielili, že vďaka vysokým investíciam do technológií, ktoré nakúpili, dokázali skrátiť dodacie termíny, znížiť náklady na logistiku a zvýšiť kvalitu. Ale ako hovorí Róbert Sloboda „ Najvzácnejšie je, že sme sa niečo nové naučili. Know-how je vždy to najvzácnejšie. Spoznali sme nové technológie a pochopili sme v čom je ich efektivita. Zistili sme, že úpravou dizajnu našich výrobkov, ich prispôsobením k možnostiam technológie ktorú poznáme vieme ďalej zvyšovať efektivitu a skracovať dodací termín. Nakoľko máme všetky potrebné výrobné procesy pod kontrolou prinieslo nám to možnosť vnímať výrobný proces komplexne, čo sa odrazilo v ďalšom zvyšovaní efektivity“.
Sami navrhujú a osadzujú plošné spoje, sami si laserom vyrezávajú a ohýbajú plechové dielce, sami aplikujú práškovú farbu a robia aj následnú profesionálnu UV potlač. „Vyrábame si všetko pod jednou strechou.“
Toto veľmi ojedinelé, ale aj veľmi efektívne riešenie prinieslo nakoniec napriek pandemickej situácii, kontinuálny rast a najlepší rok v celej histórii firmy. „Výpadky tržieb boli síce veľké, ale našli sme nové trhy, nových zákazníkov, zoptimalizovali a zefektívnili sme výrobu, máme menej personálu. Dvojročné úsilie vyústilo do otvorenia nových trhov v Austrálii a na Islande, kde sme našli nových klientov.“
„Zaviedli sme štandardný, modulárny dizajn produktov, takže máme jednotlivé časti predpripravené už vopred na medzisklade a pri objednávke sme o to flexibilnejší, rýchlejší v porovnaní s konkurenciou. To pri kooperáciách neprichádzalo do úvahy. A práve rýchlosť dodania je v zábavnom priemysle kľúčová – termín koncertu je nemenný. Tým, že sme vedeli rýchlo zareagovať, dostali sme sa aj k veľkým zákazkám, o ktoré sa v Európe uchádzajú len top firmy. Napríklad v roku 2007 sme dodávali pre Eurovision v Kyjeve kompletný systém rozvádzačov. Vďaka týmto kontaktom sme nakoniec získali škandinávsky trh. Sme členovia celosvetovej organizacie PLASA (Professional Lighting & Sound Association) so sídlom v Londýne ktorá združuje 400 firiem z celého sveta. Je to združenie najlepších výrobcov technológií pre zábavný priemysel (entertainment technology). Mali sme šancu podieľať sa na veľkých svetových inštaláciách, dosiahli sme úžasný progres . Rozšírili sme portfólio o výrobky ovládacích jednotiek pre zdvíhacie zariadenia. V roku 2016 sme pochopili že pre rast potrebujeme dobudovať distribučnú sieť. Preto sme v roku 2017 zmenili názov firmy SRS Light Design s.r.o na SRS Group s.r.o. a distribučnú sieť sme rozdelili na jednotlivé divízie. Pre každú divíziu sme vytvorili separátnu predajnú sieť distribučných partnerov. Naše divízie SRS Lighting, SRS Rigging, SRS Power, SRS Control a SRSmedilux majú distribútorov po celom svete a 85 % našich výrobkov vyvážame do zahraničia.“
Láska k elektrotechnike
Rodák zo Smoleníc, ktorého svet elektrotechniky zlákal ešte v detstve, keď v susedovej dielni prvýkrát uvidel zosilňovač a plošné spoje. Začínal sám na vysokej škole, ako technik vo vysokoškolskom klube UNIC, prerušil štúdium a začal pracovať ako technik a neskôr ako osvetľovač. „Robil som osvetľovača na koncertoch kapiel: Elán ,Tublatanka, Metalinda, AYA, Peter Nagy, Miroslav Žbirka, Robo Grigorov …svietil som aj muzikál Dracula. Viac ako 150 dní v roku sme boli na cestách. Moja manželka Katka toto všetko ustála aj s malým synom. Ona ma vždy podporovala a stále fandí tomu čo robím. Bez toho by som to nedokázal.“
Robo namiesto bytu kúpil profesionálny svetelný pult, aby sa mohol posunúť z role osvetľovača na firmu ktorá prenajíma svetelnú techniku. Chýbali ale stmievače, ktoré však boli pridrahé. Neostávalo mu nič iné ako si ich vyrobiť sám. „V roku 1994 som vyrobil svoj prvý stmievač, úplne z nuly – ručne vyrezaný plech, návrh schémy, návrh a výroba plošný spojov, spájkovanie, softvér, oživenie…. Pri koncertnom turné skupiny Elán sme spolupracovali s firmou Kvant, ktorá nám dodávala lasery. Moje stmievače som už vtedy mal obrendované svojím logom a značkou SRS – Svetlo Róbert Sloboda. A práve Kvant ich prvýkrát použil na najväčšom veľtrhu Prolight & Sound vo Frankfurte nad Mohanom v roku 2001 vo svojom stánku kde som mal šancu sa porovnať s konkurenciou. To nám dodalo odvahu a v roku 2002 sme už mali vlastný stánok s rozlohou 9m2 vo Frankfurte. Výstava bola pre nás úspešná, získali sme dvoch dôležitých zákazníkov zo Švédska a Rakúska s ktorými doteraz spolupracujeme. Odvtedy sme sa zúčastnili výstav v Paríži, Londýne, Las Vegas, Rimini, Orlande, Moskve, Rotterdame, Amsterdame… Máme za sebou 42 medzinárodných výstav.“
Americký pohľad
Dnes je to o dosť ťažšie, keďže nie sú žiadne výstavy a komunikácia je iba elektronická. Zábavný priemysel sa skoro zastavil, ale veľa z neho sa prenieslo z koncertných pódií do štúdií a v SRS Group sa zmenila štruktúra toho, čo predáva, skladba odbytu. „Po tridsiatich rokoch cítim, že firma potrebuje nové impulzy, budovanie značky, brandu. Nesnažíme sa tlačiť vodu opačným smerom, je dôležité analyzovať a pochopiť smerovanie trhu a v najlepšom prípade sa snažiť trh vytvárať. Ak chce firma prežiť, musí byť ale efektívna. Potom zistíte, že niektoré procesy Vás brzdia a nedávajú zmysel. Preto sme prehodnotili procesy a výrobky ktoré sú pre firmu efektívne vyrábať a prehodnotili sme ich ceny. Vidím to aj v personálnej politike, kde sme zoštíhleli, ale máme tu aj veľa nových, mladých ľudí. Treba im dať šancu ukázať sa, aby zistili čo dokážu. Firmu už nebudujem ja, ale budujú ju ľudia v nej. Čím vačší priestor dostanú, tým majú väčšiu šancu posunúť seba aj firmu dopredu. Ich know-how, nápady, vylepšenia a kvalita ich práce sú súčasťou DNA každého nášho výrobku – každej show. Je to dobý pocit ked sledujete koncert Madonny a viete, že ste súčasťou tej show hoci len malým dielom. Pre mňa je toto stále tá primárna motivácia a myslím si, že som tým nakazil veľa mojich zamestnancov.
Našim poslaním nie je vyrobiť a predať.
Naše poslanie je vyrobiť výrobok, ktorý pomôže preniesť emóciu z pódia do plnej sály divákov na koncerte alebo v divadle alebo len do vašej obývačky.
„Na konci nášho úsilia je pozitívna emócia.„
O business development sa stará môj syn, ktorý ešte študuje v Amerike. Má nový, zdravý pohľad na rozvoj firmy a to je pre mňa nový impulz: ešte posunúť spoločnosť ďalej za hranice, ktoré som si ani nevedel predstaviť. Stále je čo vylepšovať.“
Motto
„Mám pokoru pred neznámym, pokiaľ niečomu nerozumiem, nekritizujem to ale sa to snažím pochopiť. Dnes viem, že ak niečomu nerozumiem ako to funguje, neznamená to vždy, že je to zle navrhnuté. Až keď to pochopíš a zistíš ako to funguje, môžeš to hodnotiť. Pokora posúva vpred.„
Snažím sa budovať rodinnú firmu, firmu kamarátov, ľudí, ktorí sa navzájom rešpektujú pomáhajú si a vedia prečo to robia. Dôležitá je otázka motivácie .To je presne ten stav, keď príde výzva pre firmu a stane sa výzvou aj pre zamestnancov. A výzva musí byť veľká, vtedy je dôvod ísť za ňou. To je firma, akú chcem. Ukázal som zamestnancom že sme silní, že tu majú istoty, že ja a firma stojíme za nimi. Chcem, aby firma s takouto DNA pokračovala aj ďalej. Smerujeme k jednému cieľu, všetci kopeme za jeden tím a ani najlepší hráč nie je viac ako klub. Nie sme one man show, ale spoločnosť plná šikovných ľudí, ktorí majú každý svoju zodpovednosť. Nie je mojou úlohou ich neustále kontrolovať. Naopak. Ak sa stane chyba, nechám ich, aby ju aj sami vyriešili. Keď nedáte človeku šancu sa pomýliť, tak sa nikam neposunie. Skúsenosť je neprenosná. Firma je o cieli. A zamestnanci sú s týmto cieľom každý nejakým spôsobom stotožnení. Ak sa stane chyba, nehľadáme vinníka, ale riešenie.
„Chyba je minulosť, riešenie je budúcnosť. To ma naučil môj syn, keď spolu jazdíme na motorke: nepozeraj dolu pod koleso. Pozeraj dopredu tam, kam chceš smerovať. To čo sa práve deje, je minulosť. Keď sa na motorke pozeráš pod koleso, tak nevidíš zákrutu pred sebou a „vysypeš sa“.
Germicídny žiarič
„Začali sme v čase, keď bol problém ich zohnať. Sme v brandži, ktorá sa zaoberá efektovým svetlom a paradoxne teraz sme mali úlohu vyrobiť prístroj, z ktorého svetlo nebude vôbec vychádzať von. Časový tlak bol veľký, v priebehu dvoch týždňov sme žiarič vyvinuli a vyrobili funkčný prototyp.“
„Ale bolo to pre nás technicky príliš jednoduché – malá výzva, nedalo nám to, preto sme vyvinuli mikroprocesorové riadenie pre monitoring funkcií a meranie životnosti trubíc. Meriame odbery trubíc, zariadenie signalizuje, či sú v poriadku, kedy ich treba vymeniť, či bežia ventilátory atď. Stropné žiariče sme už vybavili aj wifi pripojením a ako jediní výrobca máme aplikáciu v mobilnom telefóne, cez ktorú je možné zariadenia ovládať na diaľku. Aplikácia umožňuje nastaviť časovač, monitoruje životnosť trubíc a správnu funkciu ventilátorov, posunuli sme to úplne niekam inam. Žiariče je možné zoskupovať do skupín a ovládať jednotlivo, alebo v týchto skupinách. Vyrobili sme aj vysoko výkonné žiariče 110W a 220 W čím sme vstúpili aj do priemyselnej sféry, pre použitie v kancelárskych priestoroch, školách, výrobných halách a podobne. Žiariče dokážu vyčistiť aj zápach, napríklad v športových, alebo divadelných šatniach. Myslím, že sa žiariče stanú štandardom, keďže rôzne vírusové mutácie tu asi s nami budú aj naďalej. Už dnes sú žiariče štandardným vybavením výťahov, nových kancelárskych priestorov, divadelných sál, výrobných priestorov, rovnako ako v zdravotníckych zariadeniach.“
SRSmedilux
„Vďaka korone sme si vytvorili ďalšiu značku, kompletný predajný kanál s webom, sortimentom vyrábaným kompletne u nás, certifikovaným a predávaným okrem Slovenska do Francúzska, Holandska, Belgicka, Austrálie a pribúdajú ďalšie krajiny.“
Vírus Covid-19 sa oveľa väčšou mierou prenáša vdýchnutím kvapôčok rozpustených vo vzduchu, ako dotykom kontaminovaných povrchov. Ultrafialové žiarenie UV-C účinne ničí viac ako 99% mikroorganizmov ako sú baktérie, vírusy, kvasinky a plesne, je vynikajúcou alternatívou k chemikáliám. Kremíkové výbojky v žiaričoch vyžarujú svetlo s fotolytickým účinkom a zároveň negenerujú škodlivý ozón. Magneticky levitujúce ventilátory sú mimoriadne tiché. Všetky SRSmedilux žiariče sú certifikované nezávislým laboratóriom a spĺňajú všetky predpisy nutné pre uvedenie na trh.
Získajte germicídny žiarič SRSmedilux PMX2A48 Black!
Vďaka Róbertovi Slobodovi a jeho spoločnosti SRSmedilux, môžete aj vy získať pomocníka na boj s vírusmi, čistejší vzduch u vás v tlačiarni, kancelárii, či doma. Venovali nám do losovania jeden germicídny žiarič SRSmedilux PMX2A48 v čiernej farbe. Zariadenie má príkon 48W a s prietokom vzduchu 57m3 za hodinu vyčistí za túto dobu miestnosť o ploche 23m2. Ďakujeme!
Pokiaľ máte záujem germicídny žiarič získať, vyplňte krátky formulár a my vás zaradíme do výberu. Losovať koncom mesiaca už tradične bude naživo Rišo Vrablec.
